都說(shuō)家紡企業(yè)未來(lái)的發(fā)展在于跨地區(qū)跨領(lǐng)域的突破，但是找不到自己未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)又怎么能夠快速高效的發(fā)展呢？尤其是一些小型家紡企業(yè)，只會(huì)跟著大企業(yè)走，按照大企業(yè)的一套發(fā)展模式更新突破，卻沒(méi)有自己的觀點(diǎn)和特色所在。如果說(shuō)繼續(xù)這樣走下去，那結(jié)果肯定是被整個(gè)市場(chǎng)所淘汰。為此開(kāi)辟自己未來(lái)的發(fā)展藍(lán)海，是每個(gè)家紡企業(yè)當(dāng)務(wù)之急所要做的事，主要要注意以下幾點(diǎn)：

　　1.明確自己未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。家紡企業(yè)要想快速發(fā)展，首先要明確自己未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，自己未來(lái)的發(fā)展方向在哪里。但是很多家紡企業(yè)在發(fā)展中只知道要賺錢，要發(fā)展，但是方向和目標(biāo)性的不明確，使得企業(yè)在上升到了一定階段后，就很難爬上去了，為此，筆者建議企業(yè)們要給自己制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是可實(shí)現(xiàn)的，是能夠達(dá)成的。它是企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，指引著企業(yè)走向成功。

　　2.多渠道開(kāi)發(fā)全面開(kāi)拓市場(chǎng)。要想完成這個(gè)目標(biāo)，家紡企業(yè)第二步要做的是多渠道全面開(kāi)拓市場(chǎng)。現(xiàn)在一些大型的家紡企業(yè)已經(jīng)察覺(jué)到自己發(fā)展的困境所在，所以要在其他領(lǐng)域有新的突破是當(dāng)務(wù)之急。像現(xiàn)在的電子商務(wù)就是一個(gè)新興熱門產(chǎn)業(yè)，不少家紡品牌在這當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了自己發(fā)展的新天地，為自己再發(fā)展提供了豐厚的基礎(chǔ)。

　　3.維護(hù)好終端客戶群。終端是企業(yè)發(fā)展的重要命脈，不論是做廣告宣傳，還是加盟招商，說(shuō)白了就是為了拓展終端，而這些終端所帶來(lái)的客戶群體也是非?？捎^的。他們的存在能夠保證企業(yè)每月的贏利平穩(wěn)上升，能夠讓商家賺取更多的利潤(rùn)。

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