有人問我當(dāng)家紡企業(yè)發(fā)展上升到品牌的階段后，未來的路該怎么走？是繼續(xù)沿著原有的軌跡保持下去，還是向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。在我看來這些都說的不全面，要知道一家家紡企業(yè)能上升到品牌這個(gè)階段，當(dāng)中所要付出的艱辛和努力豈是三言兩語能夠概括的，但是做到了這一步就不可能懈怠下來，必須要向前走，向上發(fā)展。那么，上身到家紡品牌階段，又要如何拓寬自身的發(fā)展思路呢？我認(rèn)為有以下三點(diǎn)需要加強(qiáng)。

　 1.家紡企業(yè)自身基礎(chǔ)打扎實(shí)。之前文中曾說到過，每一家家紡企業(yè)的崛起都是需要長(zhǎng)期不懈的努力得來的，所以在向上大步邁進(jìn)的同時(shí)，企業(yè)自身也不能忘了將自己的基礎(chǔ)打扎實(shí)了。我之前看到過一些中小型家紡企業(yè)，說自己用了幾年時(shí)間就已經(jīng)上升到品牌階段，看似飛快的速度，其實(shí)背后的隱患也是溢于言表的。因?yàn)榛A(chǔ)不扎實(shí)，盲目的快速發(fā)展會(huì)讓腳步跟不上頭腦運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，很容易出現(xiàn)跌倒的現(xiàn)象。為此，我們品牌首先要將企業(yè)的基礎(chǔ)打扎實(shí)了，再去尋找高要求的發(fā)展。

　 2.為自己定一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。接下來家紡品牌需要為自己定一個(gè)遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)是經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐得來的，但是這個(gè)目標(biāo)切記要貼合實(shí)際，要符合企業(yè)自身發(fā)展的軌跡。一般來講，家紡品牌為自己定個(gè)3-5年的目標(biāo)就可以了，等完成了以后再給自己設(shè)定更高的。

　 3.多領(lǐng)域多渠道的開拓。為了讓自身的品牌得到提升，我們需要多渠道多領(lǐng)域的開拓，現(xiàn)在不少家紡品牌都是這么做的。像羅萊就開辟了多品牌合作運(yùn)營(yíng)模式，富安娜則是開辟了婚慶家紡領(lǐng)域，這些大品牌的發(fā)展思路值得我們后面的企業(yè)去學(xué)習(xí)。

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