我們說人都是要進行正面積極的鼓勵才能將潛能發(fā)揮到極致，但是現(xiàn)在很多家紡企業(yè)卻不能做到這點。當家紡加盟商遇到了經(jīng)營中的問題是，企業(yè)只會一味的去責怪去處罰，并沒有幫加盟商切實可行的解決問題，最終加盟商的生意虧本，企業(yè)的品牌效應(yīng)也喪失，品牌知名度大打折扣。為此，企業(yè)要去激勵我們的加盟商：

　　1.正面積極影響，讓加盟商自信心提升。正面的積極和鼓勵能夠提升我們加盟商的自信心，有很多加盟商是第一次跨入家紡這個行當，經(jīng)驗的不足和業(yè)務(wù)的不熟練導(dǎo)致在開家紡店時自信心不足，這時候我們家紡企業(yè)要進行正面積極的引導(dǎo)和溝通，告訴他們剛開始做這個行業(yè)肯定有不適應(yīng)的狀態(tài)在，但是企業(yè)會給加盟商這個適應(yīng)的時間，并從中幫助加盟商慢慢鞏固自己的市場。

　　2.獎勵方式幫助家紡店成長的更平穩(wěn)。這當中獎勵方式非常有效，筆者之前去參加溫爾思家紡的招商會時，就看到了他們對加盟商的激勵方法。當月銷售量達標的加盟商，為其提供5%的廣告支持費用，超出目標的5%提供10%的廣告費用，以此類推，有三個階段的廣告扶持。從這方面可以看出企業(yè)比較人性化，愿意自己出錢來幫助我們的加盟商鞏固終端市場，打響品牌。

　　3.激勵措施讓加盟商投入更賣力。這些正面積極的鼓勵方式，讓加盟商在日常的店鋪運營中格外賣力，大家都想通過自己的實際行動，得到公司更多的幫助，一方面可以提升自己的收入和利潤，另一方面也是能得到公司的肯定，為將來開第二家第三家分店，甚至當上區(qū)域總代奠定基礎(chǔ)。

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