品牌家紡紫羅蘭于1998年開創(chuàng)行業(yè)銷售之先河，率先采用了專賣店連鎖加盟模式。自此，紫羅蘭家紡全面啟動品牌戰(zhàn)略，全國首批旗艦店強勢登陸上海、南京、無錫、寧波等大都市。紫羅蘭品牌迅速的在神州大地上傳播，消費者越來越認可“紫羅蘭”這一品牌。那么為什么國內(nèi)家紡一線品牌都采用這種品牌加盟模式呢？總的來說是因為品牌比較可靠，但深入分析，還是有很多優(yōu)勢的。

　　品牌加盟對創(chuàng)業(yè)者來說，不用花數(shù)年的時間與巨大的代價的打造一個品牌，借用別人的品牌即可經(jīng)營，過去與現(xiàn)在的品牌推廣費也是由盟主承擔(dān)，而且，加盟品牌一般都已取得政府各種機構(gòu)的認可，同時與受到了市場與消費者的認可。如果新創(chuàng)一個品牌，即使花費了巨大的人力物力，也不一定能在短短幾年內(nèi)見效。此外，因為品牌盟主之間競爭激烈，品牌加盟費也十分低，因此，創(chuàng)業(yè)者選擇品牌加盟，起步才最輕松。

　　創(chuàng)業(yè)者加盟一個品牌后，可以共享盟主的許多經(jīng)營方面的經(jīng)驗。如果加盟商樂于學(xué)習(xí)，只用兩年的時間，所學(xué)到的實際用效的知識，遠比花錢上幾年商學(xué)院強。這一點，只要是稍加努力的加盟商，都可以做到。畢竟，品牌雖然是盟主的，但生意卻是自己的。這種免費的學(xué)習(xí)，是花錢都買不到的。

　　一般來說，一個加盟商加盟了某個國內(nèi)知名品牌，在三、四級城市都可以做成當(dāng)?shù)氐闹放?。這一方面來自于知名品牌本身的影響力，另一方面來自于加盟商與盟主的共同努力。這樣的例子，我們已經(jīng)見得很多了。有的加盟商加盟一個品牌后，已經(jīng)在周邊發(fā)展了數(shù)家店鋪，或是自營，或是與親友合營，有的甚至是當(dāng)起了二級盟主，自己旗下又發(fā)展了新的加盟商。家紡品牌連鎖加盟雖然存在一些問題，但就整個行業(yè)市場而言，它仍是優(yōu)秀模式。

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