家紡店鋪的運(yùn)營(yíng)，一定要重視庫(kù)存問題。我們知道，家紡店鋪是通過(guò)日常銷售量來(lái)準(zhǔn)備貨品，以此來(lái)滿足日常銷售需要。保證店鋪提供給客戶的商品充足，避免因缺貨而造成顧客流失；同時(shí)也保證貨品資金占用合理，沒有過(guò)多的積壓貨品。一般來(lái)說(shuō)，按照月銷售的庫(kù)存比例，月度庫(kù)存應(yīng)該在1：5.5左右。這是能夠滿足銷售需要的黃金比例；當(dāng)銷售金額與庫(kù)存金額比超過(guò)1：11比例的時(shí)候，就是庫(kù)存超標(biāo)的警示信號(hào)。

    家紡店鋪要控制好庫(kù)存貨品，還要做好銷售統(tǒng)計(jì)工作。如果有大量積壓庫(kù)存應(yīng)該以促銷活動(dòng)的形式適時(shí)消化庫(kù)存，具體應(yīng)該做到以下幾個(gè)方面：1、掌握顧客的消費(fèi)喜好，有針對(duì)性的進(jìn)貨；2、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員銷售技巧培訓(xùn)，讓營(yíng)業(yè)員掌握銷售的主動(dòng)權(quán)：做到在尊重客人的前提下，根據(jù)貨品特性找合適的顧客消費(fèi)，而不是聽任顧客根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)選擇貨品；3、充分利用廠家、代理商的換貨政策：店鋪經(jīng)營(yíng)者管理者應(yīng)充分利用合作品牌商給予的換貨政策，在換貨期內(nèi)將不良貨品退回廠商，以避免貨品積壓。

    在新加盟商開店配貨時(shí)，家紡企業(yè)就應(yīng)該考慮到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況。比如多喜愛家紡，他們?cè)诘谝淮闻湄洉r(shí)，就會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行基本的摸底。并且調(diào)查了解哪些是近來(lái)暢銷的家紡產(chǎn)品，經(jīng)銷商就自己自己直接去訂貨，訂什么花色的貨品，訂多少數(shù)量都是自己說(shuō)了算。這樣對(duì)于加盟商保持店鋪合理庫(kù)存量有很大的益處。針對(duì)庫(kù)存積壓過(guò)多的情況，多喜愛家紡總部會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、店鋪經(jīng)營(yíng)等情況，利用節(jié)慶等契機(jī)，或者創(chuàng)造機(jī)會(huì)做特賣會(huì)等促銷活動(dòng)，以幫助加盟商將積壓貨品變成現(xiàn)金。

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