家紡直營(yíng)，做模范專賣店，由家紡公司直接負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，在某一個(gè)地區(qū)做標(biāo)桿，帶動(dòng)附近地區(qū)的銷售?，F(xiàn)在有太多的加盟店無規(guī)范經(jīng)營(yíng)，做促銷把握不好力度，往往是虧本經(jīng)營(yíng)，雖然有人流涌動(dòng)，排隊(duì)等待的盛大場(chǎng)面，但一番經(jīng)營(yíng)結(jié)算后，最后好景抵不過實(shí)際，做了虧本的買賣。企業(yè)下派的指導(dǎo)人員，水平馬馬虎虎，本身沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，憑著一番理論知識(shí)，一腔熱血，結(jié)果是精神可嘉而已。

上述問題讓一線城市的家紡消費(fèi)市場(chǎng)造成了“麻木”，一線城市的消費(fèi)者都在等促銷，平時(shí)根本懶得買。而且品牌多，服務(wù)質(zhì)量差不多，怎么挑，走到哪家店就在哪家店消費(fèi)了。

這里引出一個(gè)服務(wù)問題，服務(wù)有三六九等，提供頂級(jí)服務(wù)的店無疑會(huì)脫穎而出。家紡直營(yíng)店承載著企業(yè)的希望，是企業(yè)需要直接承受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的模式。這樣的情況下，企業(yè)無疑會(huì)派出精兵強(qiáng)將鎮(zhèn)守直營(yíng)店。家紡消費(fèi)市場(chǎng)很大，直營(yíng)店得發(fā)散宣傳作用，無疑為周邊該品牌其它家紡店提供了益處。

二三線市場(chǎng)，中低端消費(fèi)者無疑更重視這種服務(wù)，因?yàn)槠綍r(shí)他們享受不到頂級(jí)服務(wù)，如果你的店有這種層次的服務(wù)，生意無疑會(huì)興隆。你重視消費(fèi)者，消費(fèi)者自然重視你。

直營(yíng)模式是家紡品牌企業(yè)撬開二三線市場(chǎng)的金鑰匙，家紡行業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)過度到了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。