如今，許多家紡品牌都提出要采取“多元化“的發(fā)展模式，其實(shí)更不乏幾個(gè)走在前列的品牌，鼓勵(lì)加盟商“混搭銷售”以拓展門店盈利空間。其實(shí)早在多年以前，家紡行業(yè)”混搭銷售“的營銷模式就已經(jīng)出現(xiàn)，但由于行業(yè)自身發(fā)展的不夠完善，這種在當(dāng)時(shí)屬于“超前”的營銷模式未能很好地發(fā)展開來。

    直到近幾年，行業(yè)發(fā)展日趨成熟，家紡與家具混搭銷售的終端模式才真正迎來的較好的發(fā)展契機(jī)，部分品牌著手朝向這一方向轉(zhuǎn)型，不少終端開始朝向這一方面改革。

    經(jīng)營臺(tái)灣紅蜻蜓家紡專賣店的一名加盟商就在”混搭銷售”領(lǐng)域做的很成功。這位加盟商來自福建，08年加盟，之后一直涉足于家具、家紡的混搭銷售。

    近年來，喬遷成為家紡行業(yè)的一大銷售熱點(diǎn)。喬遷對(duì)于中國人來說是一大喜事，而在中國人的傳統(tǒng)意識(shí)里，新居理所應(yīng)當(dāng)要換新家居用品。因此若能抓住那一批為新家選購家居用品的消費(fèi)者，將家具與家紡捆綁起來銷售，就能額外創(chuàng)收更多收益。

    福建加盟商的成功正是基于他發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī)。

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