激烈的競爭形勢決定了經(jīng)營家紡專賣店再不可能想像從前那樣賣賣產(chǎn)品即可，尤其是對(duì)于剛剛開業(yè)的新店而言，想要讓門店在當(dāng)?shù)厥袌鰮碛虚L期且穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境就更要講究經(jīng)營的技巧和規(guī)劃！真正意義上的門店開張其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止開業(yè)搞一場活動(dòng)那么簡單，家紡專賣店開展需經(jīng)歷三個(gè)重要的發(fā)展階段！

    開業(yè)第一季

    一般情況下，新開張的家紡店并不會(huì)立刻聚集其可觀的顧客量。開業(yè)的第一季是決定門店生死存亡最重要的時(shí)期，沒有顧客則一切都是空談！因此開業(yè)首季培育顧客數(shù)便成為家紡專賣店最核心的工作之一！

    開業(yè)第二、三季

    當(dāng)門店撐起第一季的考驗(yàn)積累起一定的顧客數(shù)后，家紡經(jīng)銷商就應(yīng)該著手開展調(diào)整重點(diǎn)貨品的工作，將滯銷的貨品以低價(jià)清理出去，回籠資金，加大暢銷貨品的采購，逐步尋找合適自己的經(jīng)營模式！

    開業(yè)第四季

    進(jìn)入這個(gè)階段后，門店的經(jīng)營情況大體已經(jīng)趨于穩(wěn)定和有序，此時(shí)經(jīng)銷商的工作就需要其他方面做延伸，包括會(huì)員服務(wù)、新營銷模式開發(fā)等方面。做好VIP客戶購物偏好的整理工作，建立有效、完善的會(huì)員體系，根據(jù)門店的顧客數(shù)量，嘗試多渠道跨界營銷。此外，門店第一年經(jīng)營接近尾聲，經(jīng)銷商也應(yīng)開始策劃和準(zhǔn)備周年慶典的相關(guān)事宜了！