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黛富妮家紡:對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的訓(xùn)練

2011-12-07 15:03:46  編輯:蘇博  來源:加盟導(dǎo)航網(wǎng)

文章標(biāo)簽:黛富妮家紡:對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的訓(xùn)練

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  黛富妮家紡認(rèn)為區(qū)域經(jīng)理在工作中要協(xié)調(diào)與管理的事務(wù)特別多,這就要求每一個(gè)區(qū)域經(jīng)理都具備良好的協(xié)調(diào)與管理能力,把區(qū)域市場里的每一件事都恰大好處的完成。但是,當(dāng)前很多區(qū)域經(jīng)理在這方面的表現(xiàn)仍然是差強(qiáng)人意的,原因有兩種,一種是區(qū)域經(jīng)理缺乏這種工作能力,另一種是區(qū)域經(jīng)理具備這種能力,但是沒有注意到除了市場拓展外,還應(yīng)該充分發(fā)揮這種才能來完成相關(guān)的工作,使市場拓展后的銷售成果更豐富。因此,區(qū)域經(jīng)理在市場推廣中需要有這種協(xié)調(diào)、管理能力。


  1.加盟商進(jìn)貨的建議和管理。每一個(gè)廠家均有很多種產(chǎn)品,但并不是每一種產(chǎn)品都適于不同的區(qū)域市場。因此,區(qū)域經(jīng)理的工作之一就是針對所在的區(qū)域市場分類產(chǎn)品的銷售情況,理智的建議加盟商進(jìn)貨,確保適于市場,易于銷售。


  2.二、三級經(jīng)銷商的管理。黛富妮家紡說,一個(gè)區(qū)域并非有了一個(gè)總經(jīng)銷商就算萬事大吉了,還需要發(fā)展二、三線經(jīng)銷商,共同在這個(gè)區(qū)域把品牌發(fā)展起來。要使所有經(jīng)銷商齊心協(xié)力,防止竄貨等情況發(fā)生,折舊需要區(qū)域經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理能力。


  3.區(qū)域廣告?zhèn)鞑シ矫娴墓芾?。打廣告、做促銷、進(jìn)行推廣等廣告?zhèn)鞑?,都需要良好的統(tǒng)籌安排,使花的時(shí)間和費(fèi)用都得到效果。


  4.專賣店、賣場日常經(jīng)營管理的指導(dǎo)和監(jiān)督。專賣店、賣場一般由店長等人員負(fù)責(zé)日常經(jīng)營工作的管理。店長們的管理能力、工作態(tài)度等方面有都有不一樣,因此區(qū)域經(jīng)理在這方面更需要有經(jīng)驗(yàn),來負(fù)責(zé)管理人員之間的工作,團(tuán)結(jié)人心,共同努力。

 

 

 

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