尚瑪可家紡說(shuō)，我們公司里許多新進(jìn)的家紡加盟商都是之前自己做生意的，有相當(dāng)豐富的生意經(jīng)驗(yàn)。如果將這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)莒`活的運(yùn)用到家紡開(kāi)店當(dāng)中去，前途是不可限量。來(lái)自山東沂蒙地區(qū)的王先生在加盟尚瑪可家紡之前是做散貨床上用品生意的，零售經(jīng)驗(yàn)很豐富，對(duì)于沂蒙地區(qū)的床上用品市場(chǎng)也比較熟悉。加盟尚瑪可家紡以后，公司方為他大力的進(jìn)行廣告宣傳，加上自己豐富的床上用品銷售經(jīng)驗(yàn)，專賣店開(kāi)得紅紅火火。王先生表示，將自己的生意經(jīng)驗(yàn)與尚瑪可家紡的經(jīng)營(yíng)理念結(jié)合起來(lái)，可以表現(xiàn)出以下特點(diǎn)：
1，經(jīng)營(yíng)理念：客戶對(duì)于尚瑪可家紡經(jīng)營(yíng)理念的認(rèn)同，是該市場(chǎng)銷售優(yōu)秀的關(guān)鍵原因。尚瑪可家紡的營(yíng)銷模式是“引導(dǎo)消費(fèi)者即興消費(fèi)”，倡導(dǎo)以快速消費(fèi)品模式替代床上用品品傳統(tǒng)的耐用消費(fèi)品模式，同時(shí)以大眾化的價(jià)格、多變化的組合營(yíng)銷活動(dòng)，增加產(chǎn)品銷售量，增加店鋪銷售毛利，提升盈利能力。對(duì)此理念，客戶無(wú)不積極跟隨執(zhí)行。
2，經(jīng)營(yíng)方式：
（1）人員團(tuán)隊(duì)方面，按照公司店務(wù)管理嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范店鋪日常工作流程；同時(shí)，定期組織員工學(xué)習(xí)，積極參與公司組織的培訓(xùn)，包括新產(chǎn)品知識(shí)，特色以及銷售技巧培訓(xùn)。
?。?）貨品陳列方面，日常店鋪結(jié)合公司每月指導(dǎo)推廣手冊(cè)和當(dāng)?shù)貙?shí)際消費(fèi)習(xí)慣等情況，規(guī)劃店鋪的活動(dòng)方式及陳列表現(xiàn)，以銷售為主導(dǎo)，跟進(jìn)銷售情況，做及時(shí)調(diào)整。
?。?）通過(guò)公司遠(yuǎn)程系統(tǒng)管理店鋪銷售，每日錄入銷售信息，定期分析銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例，庫(kù)存結(jié)構(gòu)，控制庫(kù)銷比，并依據(jù)相關(guān)比例數(shù)據(jù)指導(dǎo)期貨訂購(gòu)。
?
?
?
