花雨傘家紡

　　花雨傘家紡說，家紡加盟商們需要定期進(jìn)行家紡管理培訓(xùn)。然而，現(xiàn)在的企業(yè)，特別是家紡企業(yè)應(yīng)該突破原有的那種培訓(xùn)模式，多元化的家紡管理培訓(xùn)才是時(shí)下最受歡迎的一種方式。以下有三種培訓(xùn)模式可供參考：

　　1.集中培訓(xùn)：
　　讓特定的受訓(xùn)者（家紡加盟商的銷售人員）坐在一間教室里接受一位企業(yè)銷售人員或培訓(xùn)師的專門課題的訓(xùn)練。

　　2.終端銷售示范：
　　家紡企業(yè)的銷售人員在銷售終端親自做產(chǎn)品陳列、擺放促銷品和親自接待顧客等，以此為家紡加盟商的終端銷售人員做出示范。

　　3.分銷推廣示范：
　　花雨傘家紡認(rèn)為，家紡企業(yè)的銷售人員帶領(lǐng)家紡加盟商的銷售人員拜訪家紡加盟商的下線客戶，向目標(biāo)客戶介紹企業(yè)及其產(chǎn)品，并進(jìn)行合作事項(xiàng)的溝通與洽談，以此為家紡加盟商的銷售人員做出銷售示范。

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