家紡企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)常提到1+1大于2的定律，團(tuán)隊(duì)成員不是數(shù)量的疊加，團(tuán)隊(duì)的“化學(xué)反應(yīng)”不等同于“質(zhì)量相加”。
為什么有的家紡企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)大于相同數(shù)量簡(jiǎn)單相加的力量呢？到了很簡(jiǎn)單，因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中可以做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，把個(gè)體做不到的事讓集體去做，讓你的優(yōu)點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)我的弱點(diǎn)，讓優(yōu)勢(shì)更優(yōu)，短處變長(zhǎng)。其次是團(tuán)結(jié)互助，團(tuán)結(jié)就是力量，互助才能團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)就是要通過(guò)互助促進(jìn)團(tuán)結(jié)，通過(guò)團(tuán)結(jié)產(chǎn)生強(qiáng)大的力量。同樣，一個(gè)企業(yè)能否帶來(lái)更大的效益取決于員工的工作效率，員工的工作效率要靠團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，而團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需要成員間的團(tuán)結(jié)，要做好團(tuán)結(jié)，就要在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部提倡“多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨，多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)”的理念。因?yàn)楸г箷?huì)產(chǎn)生分離，理解可以促進(jìn)合作；爭(zhēng)執(zhí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，溝通可以促進(jìn)了解。
家紡企業(yè)需要把這一理念作為日常工作生活中座右銘，作為處理上下級(jí)、同事間關(guān)系的準(zhǔn)則，共同營(yíng)造和睦團(tuán)結(jié)的工作氛圍，讓家紡企業(yè)成為最佳的就業(yè)平臺(tái)。
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