萬年,中國貢米之鄉(xiāng),是標準的農(nóng)業(yè)縣。隨著全國經(jīng)濟水平不斷提高,當?shù)匕傩盏南M水平也在不斷提升。圣路易絲“大眾經(jīng)典家紡”的定位非常符合當?shù)厥袌鲂枨?,專賣店位置處于城區(qū)家紡集中區(qū)域,國內(nèi)大小品牌在當?shù)匾彩窃萍惶?。面臨比較嚴峻的市場競爭環(huán)境,對于圣路易絲品牌必須有絕對的優(yōu)勢來適應市場、立足市場。
一個優(yōu)質的專賣店,必須具備幾項明顯的特征:1、好的地理位置;2、良好的裝修形象;3、優(yōu)質的產(chǎn)品品類;4、適合的產(chǎn)品價格;5、優(yōu)質的品牌服務;6、良好的市場口碑;因此,立足當?shù)厥袌鍪紫葟淖陨碜銎穑⑵放茖Yu店的消費群體。
現(xiàn)正處于床品消費的淡季,幫助專賣店找到適合我們的消費者,那就要制定一套完整的試營業(yè)策劃方案,讓消費者知道我們的試營業(yè)信息。作為公司有責任為專賣店制定一套完整的店鋪運營計劃,也是經(jīng)銷商選擇品牌的原因。經(jīng)銷商選擇品牌與選擇散貨的最大區(qū)別。
市場的本身就是憑借各個品牌自身優(yōu)勢來擁有各自的消費群體,任何一個品牌的家紡專賣店都會有忠實的消費者。但是消費群體與專賣店的粘性主要是通過人來把控的,導購員、老板是中間作用的重要角色。因此專賣店必須建立一套完善的客戶溝通機制與售后服務機制。
預祝圣路易絲萬年店生意興隆、財源滾滾!
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