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溫爾思家紡營銷副總廖寶輝:線下實(shí)體店的最終歸宿!

時間:2020-11-18作者:倪京

  11月16日,溫爾思家紡2021年度春夏新品訂貨會榮耀啟幕!會上,溫爾思家紡營銷副總廖寶輝先生為在座加盟商伙伴帶來了《線下實(shí)體店最終歸宿》的主題分享!

  年初突如其來的疫情,對全國實(shí)體經(jīng)營者帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。消費(fèi)者到店少,消費(fèi)力下降,經(jīng)營成本居高不下……未來,家紡實(shí)體店的最終歸宿到底在哪里?會上,廖總給予了答案。

  當(dāng)下的實(shí)體消費(fèi)市場,什么才是核心競爭力?廖總指出:資源!為終端門店源源不斷獲取新的客戶資源,多渠道不斷引流,設(shè)法與客戶建立牢靠的社交關(guān)系,并以專業(yè)的服務(wù)與體驗(yàn)抓住客戶,從而實(shí)現(xiàn)客戶資源深挖,人脈關(guān)系拓展,門店銷量提高的目的。

  會上,廖總明確表示經(jīng)銷商坐等顧客上門的時代早已成為過往。加盟商想要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),首先要改變的就是自己過去的“坐商思維”。

  在當(dāng)下信息對稱的時代,實(shí)體店對于資源的整合和管理,需要靈活運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)拓客手段,視頻媒體、微信朋友圈、微商城等等。通過線上直播、微信分享、建立線上微商城等方式,多渠道引流,提高自己門店的會員數(shù)量。

  靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,線上服務(wù),線下體驗(yàn),線下成交,打造獨(dú)屬于自己門店的新零售模式,積累足夠的會員數(shù)量,達(dá)成客戶資源的裂變,最終實(shí)現(xiàn)終端門店銷量爆發(fā)型的增長。

  會上,廖總的分享直指終端門店經(jīng)營痛點(diǎn),如撥云見日一般,為全場加盟商伙伴指明了未來經(jīng)營發(fā)展的突圍方向!

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