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博洋家紡|《濃縮EMBA-贏利模式》轉訓會圓滿結束

時間:2022-09-16作者:吳佳英

  現今市場變幻莫測,每天都有新的挑戰(zhàn),面對全球經濟整體疲軟甚至陷入衰退的困境。

  企業(yè)如何在不確定性中建立強大的盔甲,以確定性能力活下去、謀增長、促發(fā)展,成了當下很多企業(yè)的共同考題,也是所有管理者必須要上的一課!

培訓現場

  8月30日,博洋家紡召開《濃縮EMBA-贏利模式》專題培訓會,參加此次培訓的包括公司中層以上管理人員共計60余人。

  公司邀請到了行動教育寧波分校校長李馳老師參與此課程的轉培訓。首先由參與過培訓的優(yōu)秀管理人員,分別從提升企業(yè)十大管理能力展開演講分享。

  在分享后,李馳老師將課程結合公司戰(zhàn)略和實際情況,制定維度,抓住核心讓方案切實可行。

  會上的分享氣氛激情熱烈,成效顯著。公司將進一步完善轉訓落地方案,實現全員覆蓋,共享學習成果,真正達到學以致用,以終為始,助力公司經營發(fā)展。

  在培訓上,博洋控股集團副總裁、博洋家紡總經理何平波先生上臺總結,他強調企業(yè)領導者一定要不斷學習成長,不然就是對企業(yè)對團隊對客戶的犯罪,并同時關注團隊的成長、督促成長,同頻共振,堅定自己前進的方向。在逆境里反思,去剖析自己的認知,在學習中知錯認錯改錯,找到方法與機會。且極度聚焦戰(zhàn)略,做到一米寬十萬米深!緊緊圍繞確定的目標和方向,擇高而立,成為全球最幸福的品牌,讓博洋家紡成為幸福代名詞!

  學習是一個企業(yè)的第一生產力,也是核心競爭力,科學技術可以讓企業(yè)領先一陣子,學習卻可以讓企業(yè)領先一輩子。

  本次培訓收獲豐厚。從企業(yè)管理的系統(tǒng)性思維,到落地執(zhí)行的實施工具;從企業(yè)經營致勝的法寶,到成就員工的路徑,參加培訓的成員都能從學習的過程中找到自我對應,并提升了自我認知。

  一直以來,博洋家紡學習分享蔚然成風,在上班時認真實踐,下班了也自覺“充電”,讓“要我學”轉變成“我要學”,潛移默化形成良好習慣,以學習引領增長!時刻保持學習力的博洋家紡必將在歷史的浪淘中不斷積淀,為家紡行業(yè)健康向上發(fā)展貢獻企業(yè)力量!

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