家紡專賣店日常的盤點工作需要嚴(yán)格操作和執(zhí)行，筆者在與一些家紡店老板溝通的時候，多數(shù)老板將店鋪當(dāng)月的銷售情況和庫存情況記錄清楚就算是盤點了，卻不知這其中有不少門道在。為此，筆者將從幾方面向大家闡述關(guān)于家紡專賣店的日常盤點工作，深度為廣大家紡加盟商朋友們分析日常盤點工作和內(nèi)容。

　　家紡庫存的盤點工作

　　家紡庫存的盤點工作建議一周一小次，一個月一大次。這里為什么要這樣區(qū)分？因為庫存是家紡店鋪不可或缺地重要組成部分。作為一個家紡店的老板，清楚的了解日常的庫存進出庫和產(chǎn)品種類及數(shù)量情況，這便于管理者到庫存中看一眼就了解個大概，周期的盤點主要是清點庫存數(shù)量，看看進出庫的數(shù)量與庫存現(xiàn)有數(shù)量是否匹配。而月盤點則是以當(dāng)月的銷量為基礎(chǔ)，嚴(yán)格記錄下當(dāng)月家紡店的銷售量和庫存量是否成正比，若有出處，必須及時找出原因。

　　專賣店產(chǎn)品的盤點工作

　　在家紡專賣店的盤點工作中，產(chǎn)品的盤點是主要的。特別是我們在搞一些大型的促銷活動，產(chǎn)品的消化量會非?？欤瑸榇思用松袒蛘叩赇亞T工繼續(xù)店鋪內(nèi)的產(chǎn)品盤點時要嚴(yán)格把控，如若出現(xiàn)盤點中數(shù)量出處或者產(chǎn)品本身的質(zhì)量等要第一時間予以解決。

　　專賣店日常消耗的盤點工作

　　最后是我們家紡專賣店的日常消耗盤點。不論是促銷活動也好，還是正價銷售，都會出現(xiàn)一些日常的消耗。如電力水力的消耗，活動中的廣告宣傳費用。正常的店鋪開銷費用和產(chǎn)品損耗費用等，都是家紡店鋪管理者應(yīng)當(dāng)盤算清楚的。有效地進行日常消耗的盤點，家紡店老板們能夠清楚的了解店鋪最近的支出情況。

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