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溫爾思家紡營銷副總廖寶輝:線下實體店的最終歸宿!

2020-11-18 10:57:51  編輯:倪京  來源:品牌供稿

文章標(biāo)簽:溫爾思家紡 家紡品牌 家紡

紫羅蘭溫爾思

  11月16日,溫爾思家紡2021年度春夏新品訂貨會榮耀啟幕!會上,溫爾思家紡營銷副總廖寶輝先生為在座加盟商伙伴帶來了《線下實體店最終歸宿》的主題分享!


  年初突如其來的疫情,對全國實體經(jīng)營者帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。消費者到店少,消費力下降,經(jīng)營成本居高不下……未來,家紡實體店的最終歸宿到底在哪里?會上,廖總給予了答案。

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  當(dāng)下的實體消費市場,什么才是核心競爭力?廖總指出:資源!為終端門店源源不斷獲取新的客戶資源,多渠道不斷引流,設(shè)法與客戶建立牢靠的社交關(guān)系,并以專業(yè)的服務(wù)與體驗抓住客戶,從而實現(xiàn)客戶資源深挖,人脈關(guān)系拓展,門店銷量提高的目的。


  會上,廖總明確表示經(jīng)銷商坐等顧客上門的時代早已成為過往。加盟商想要實現(xiàn)上述目標(biāo),首先要改變的就是自己過去的“坐商思維”。


  在當(dāng)下信息對稱的時代,實體店對于資源的整合和管理,需要靈活運用各種互聯(lián)網(wǎng)拓客手段,視頻媒體、微信朋友圈、微商城等等。通過線上直播、微信分享、建立線上微商城等方式,多渠道引流,提高自己門店的會員數(shù)量。


  靈活運用互聯(lián)網(wǎng)思維,線上服務(wù),線下體驗,線下成交,打造獨屬于自己門店的新零售模式,積累足夠的會員數(shù)量,達成客戶資源的裂變,最終實現(xiàn)終端門店銷量爆發(fā)型的增長。


  會上,廖總的分享直指終端門店經(jīng)營痛點,如撥云見日一般,為全場加盟商伙伴指明了未來經(jīng)營發(fā)展的突圍方向!


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