圖美寢飾家紡
圖美寢飾家紡認(rèn)為好的家紡導(dǎo)購(gòu)員最根本的就是需要一個(gè)好的素質(zhì)和職業(yè)操守。我們?cè)S多家紡終端店因?yàn)榭紤]到工資等問(wèn)題，在市場(chǎng)上胡亂招聘一些素質(zhì)不高的工作人員，再次沒(méi)有合理的一個(gè)周期培訓(xùn)，當(dāng)正式上崗工作以后，問(wèn)題就會(huì)接踵而來(lái)。因此我們家紡企業(yè)和家紡經(jīng)銷商們對(duì)于員工培訓(xùn)，需要做到以下三步驟。
第一、弄清該家紡品牌定位和價(jià)格檔次，尋找與之匹配的導(dǎo)購(gòu)員，這里包括文化水平、職業(yè)背景、外在修養(yǎng)及形象等。
第二、新的導(dǎo)購(gòu)員入職后，必須進(jìn)行“入模”培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟該家紡品牌位置和品牌文化，為導(dǎo)購(gòu)工作樹立堅(jiān)強(qiáng)的品牌信心和自我信心。
第三、對(duì)其進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練，包括職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)禮儀、服務(wù)技巧、品牌認(rèn)知、終端認(rèn)知、行為規(guī)范等，讓其行為和該家紡品牌行為融為一體，進(jìn)而成為該家紡品牌附加值的一部分，從而實(shí)現(xiàn)品牌的“導(dǎo)購(gòu)增值”。
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