家紡品牌空心化，只在品牌概念上粗略的細(xì)分，而在產(chǎn)品上改幾個(gè)花型，大大咧咧走向了同質(zhì)化。這是家紡品牌市場(chǎng)面臨的最大問(wèn)題，空心化沒有特色，產(chǎn)品定位也是大同小異，除了富安娜等少數(shù)幾個(gè)大品牌在專研產(chǎn)品外，其他品牌都在做渠道之爭(zhēng)，瘋狂的跑馬圈地，對(duì)產(chǎn)品理論上是重視的，但當(dāng)需要引進(jìn)一些價(jià)格高的設(shè)備時(shí)，就退縮了，結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量上不去，設(shè)計(jì)什么的也跟不上時(shí)代。成了有空殼，卻沒有核心實(shí)力的空心化品牌。
那是不是引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備就可以生產(chǎn)出不是同質(zhì)化的產(chǎn)品了呢？不是，家紡產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格的創(chuàng)造不是一些機(jī)器設(shè)備，一些設(shè)計(jì)師就可以弄出來(lái)的，這是與家紡企業(yè)的定位，企業(yè)文化，設(shè)計(jì)師風(fēng)格，品牌的靈魂，領(lǐng)導(dǎo)人的胸懷等綜合因素的全面集合。不是一朝一夕的事情。
想要避免同質(zhì)化，家紡企業(yè)必須要做好的一點(diǎn)是，要有明確的品牌定位，產(chǎn)品定位怎么定？舉個(gè)例子，迪夢(mèng)莎家紡位于浙江這種文化之地，所以迪夢(mèng)莎很明白自己的差異化優(yōu)勢(shì)，迪夢(mèng)莎根據(jù)自己的地理優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮出文化上的優(yōu)勢(shì)，定位在禮品家紡，中國(guó)第一禮品家紡-迪夢(mèng)莎家紡。這就是一個(gè)成功的品牌定位。
有了品牌定位，產(chǎn)品定位就容易了，產(chǎn)品特色不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程，還包括產(chǎn)品包裝，產(chǎn)品推廣，產(chǎn)品用料等各個(gè)方面。
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