有不少家紡加盟商在選擇一個品牌后就以為能夠坐等收錢，然而這種“天真”的想法到最后只會葬送掉你的資金和店鋪。筆者建議我們加盟商們平日里要多學(xué)習(xí)一些家紡開店的知識，讓以后店鋪運(yùn)營能夠少走些彎路。對于終端來說，利潤是我們家紡專賣店最賴以生存的保障，生意人做生意就是為了賺錢，因此以下幾點(diǎn)將有助于我們提升店鋪的利潤：
1.減少補(bǔ)貨。補(bǔ)貨是我們店鋪日常運(yùn)營中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是我們很多加盟商卻將補(bǔ)貨當(dāng)成是一種正常進(jìn)貨來看。要知道補(bǔ)貨是需要一定的周期，并不是今天向廠家下單，明天貨就能夠到達(dá)的。因此，建議我們加盟商減少補(bǔ)貨次數(shù)，最好分幾次將一年的貨品進(jìn)完，這樣不至于出現(xiàn)囤貨現(xiàn)象，導(dǎo)致自己的利潤全壓在貨里。
2.減少庫存壓力。一個100平米最有的店面，庫存大概也要有個80平米，因此保持庫存的空間剩余還是很有必要的。一般來說常用款是終端營銷中最好賣的，所以常用款不會給店鋪增加庫存壓力。而造成壓力的根本是那些難賣款，比如價格較昂貴的高檔款，因此我們進(jìn)貨時最好不要進(jìn)太多。
3.減少滯銷款。以30天為一個周期，在一個周期內(nèi)沒有銷量的產(chǎn)品，我們家紡加盟商們就要注意了，這些滯銷款將會危及到我們營銷中的利潤，因此當(dāng)出現(xiàn)這些滯銷款的時候，要么我們想辦法以促銷的方式賣出去，要么就向廠家退貨，以保證將自己的損失減到最小化。
?
?
?
